�(shí)隔十余載,奇瑞集�(tuán)攜新能源智能�(nóng)�(jī)重歸�(nóng)�(jī)賽道,再度攪�(dòng)行業(yè)格局�
�2025安徽阜陽(yáng)投資�(mào)易洽談會(huì)上,阜陽(yáng)�(jīng)開區(qū)與安徽奇瑞智能科技有限公司正式簽署框架合作�(xié)議,�(shè)�(jì)�(chǎn)能為年產(chǎn)3�(wàn)�(tái)套的奇瑞新能源智能化�(nóng)�(jī)�(xiàng)目成功落地阜�(yáng)。這份承載著跨界雄心的宏大�(chǎn)�(yè)�(lán)圖,與當(dāng)下農(nóng)�(jī)行業(yè)深陷�(diào)整期的“寒冬”現(xiàn)狀形成�(qiáng)烈反差�
如今的奇瑞,面對(duì)的早已不是昔日農(nóng)�(jī)行業(yè)的爆�(fā)式增�(zhǎng)“黃金時(shí)代”,而是一�(gè)�(jìng)�(zhēng)白熱化、市�(chǎng)持續(xù)承壓下行的嚴(yán)苛環(huán)境。這場(chǎng)遲到十余年的“回歸之�(zhàn)”,其跨界雄心能否抵御市�(chǎng)的殘酷考驗(yàn),為行業(yè)注入新活力,成為汽車與農(nóng)�(yè)兩大�(lǐng)域共同關(guān)注的焦點(diǎn)�
而在2025年中央農(nóng)村工作會(huì)議明確“促�(jìn)良田良種良機(jī)良法集成增效”發(fā)展方向的政策背景下,奇瑞的這一布局似乎精準(zhǔn)呼應(yīng)了國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向,也折射出�(nóng)�(jī)行業(yè)正醞釀的深刻變革——從傳統(tǒng)“鐵牛”到智能裝備的迭代中,跨界力量的入局正加速重�(gòu)�(jìng)�(zhēng)格局,新能源與智能化的深度融合,更為�(nóng)�(jī)行業(yè)�(fā)展注入了全新�(dòng)能�
雄心再燃錨定�(nóng)�(jī)�(fā)展方�
2025�12�29日至30日召開的中央�(nóng)村工作會(huì)議,將農(nóng)�(jī)裝備提升至保障國(guó)家糧食安全、推�(jìn)�(nóng)�(yè)�(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,為行�(yè)�(fā)展釋放了清晰而強(qiáng)烈的政策信號(hào)。會(huì)議明確提出“促�(jìn)良田良種良機(jī)良法集成增效”,將良�(jī)與良田、良種、良法并列為提升�(nóng)�(yè)綜合生產(chǎn)能力的四大核心要素,凸顯了農(nóng)�(jī)裝備在現(xiàn)代農(nóng)�(yè)體系中的支柱地位。這一表述不僅是對(duì)�(nóng)�(jī)行業(yè)�(jià)值的充分肯定,更勾勒出農(nóng)�(jī)與農(nóng)�(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)深度融合的發(fā)展方向�
在糧食安全保障層面,�(huì)議強(qiáng)�(diào)“加力實(shí)施新一輪千億斤糧食�(chǎn)能提升行�(dòng)”,而這一目標(biāo)的實(shí)�(xiàn),離不開先�(jìn)�(nóng)�(jī)裝備的全方位支撐。從精準(zhǔn)播種、高效耕作到智能收割、糧食烘干,全程�(jī)械化是保障糧食穩(wěn)�(chǎn)增產(chǎn)的物�(zhì)基礎(chǔ)。會(huì)議特別強(qiáng)�(diào)“加�(qiáng)�(nóng)�(yè)�(guān)鍵核心技�(shù)攻關(guān)”,直指高端�(nóng)�(jī)裝備�(lǐng)域的“卡脖子”難題,為國(guó)�(chǎn)�(nóng)�(jī)向高端化、智能化�(zhuǎn)型指明了研發(fā)方向�
這些政策信號(hào),為奇瑞等跨界企�(yè)提供了明確的賽道指引。而此番布局,并非奇瑞與�(nóng)�(jī)�(chǎn)�(yè)�*�(jié)緣,其淵源可追溯至中�(guó)�(nóng)�(jī)行業(yè)的“黃金十年”�
�(dāng)我們把�(shí)間的指針撥回2011年,彼時(shí)的中�(guó)�(nóng)�(jī)市場(chǎng),正處于政策紅利與市�(chǎng)需求雙輪驅(qū)�(dòng)的黃金發(fā)展期。國(guó)家強(qiáng)�(nóng)惠農(nóng)政策持續(xù)加碼,農(nóng)�(jī)�(gòu)置補(bǔ)貼力度不斷加大;�(nóng)村勞�(dòng)力加速向非農(nóng)�(lǐng)域轉(zhuǎn)移,�(nóng)�(yè)生產(chǎn)�(guī)模化、集約化趨勢(shì)初步顯現(xiàn),市�(chǎng)�(duì)�(nóng)�(jī)裝備的需求呈爆發(fā)式增�(zhǎng)。而高端農(nóng)�(jī)市場(chǎng)被外資品牌長(zhǎng)期壟斷,�(guó)�(nèi)企業(yè)在技�(shù)層面普遍存在技�(shù)短板�
憑借汽車制造領(lǐng)域積累的技�(shù)�(yōu)�(shì),奇瑞重工股份有限公司(以下�(jiǎn)稱“奇瑞重工”)�(yīng)�(yùn)而生,正式�(jìn)軍農(nóng)�(jī)行業(yè),并迅速推出“耕王”拖拉機(jī)、“谷王”收割機(jī)等暢銷產(chǎn)品,�6000�(tái)拖拉�(jī)�2000�(tái)收割�(jī)的銷售佳�(jī),嶄露頭角。與此同�(shí),還為農(nóng)�(jī)�(yè)�(wù)制定了清晰的“三步走”戰(zhàn)略:前兩年全面切入大中型拖拉�(jī)與收獲機(jī)械賽道,�(gòu)建從研發(fā)、生�(chǎn)到銷售、服�(wù)的完整產(chǎn)�(yè)鏈條;中間兩年完成產(chǎn)品迭代升�(jí),躋身行�(yè)挑戰(zhàn)者陣�(yíng)�*終用三至五年�(shí)間打造全球化�(nóng)�(jī)品牌,沖擊行�(yè)�(lǐng)�(dǎo)者地位�
盡管受限于當(dāng)�(shí)的技�(shù)水平,產(chǎn)品智能化程度尚處于初�(jí)階段,但其仍在部分區(qū)域市�(chǎng)獲得�(rèn)可。更重要的是,這次勇敢的嘗試也為奇瑞重工積累了寶貴的農(nóng)�(jī)�(lǐng)域技�(shù)�(jīng)�(yàn)�2014年,奇瑞重工的母公司奇瑞被指因汽車業(yè)�(wù)連續(xù)虧損,不得不通過(guò)資產(chǎn)剝離換取�(xiàn)金流,將�(nóng)�(jī)�(yè)�(wù)剝離出售,但彼時(shí)的戰(zhàn)略布局與產(chǎn)�(yè)雄心,早已為今日以“新能源智能化”為核心的“二次入局”埋下伏筆�
迭代換新跨界面臨多重考驗(yàn)
與十余年前的“初次試水”不同,此番奇瑞的身份定位已然升�(jí)——不再是單純的農(nóng)�(jī)制造商,而是以新能源、人工智能技�(shù)賦能�(nóng)�(yè)的科技型企�(yè),實(shí)�(xiàn)了從“制造導(dǎo)向”到“科技賦能”的核心�(zhuǎn)變�
然而時(shí)移世易,如今的中�(guó)�(nóng)�(jī)市場(chǎng)早已不是�(dāng)年的“藍(lán)海沃土”,市場(chǎng)格局、行�(yè)周期與技�(shù)壁壘都已�(fā)生翻天覆地的變化,奇瑞此番回歸,面臨著多重現(xiàn)�(shí)考驗(yàn)�
一邊是賽道擁擠,競(jìng)�(zhēng)格局白熱化。當(dāng)下的�(nóng)�(jī)市場(chǎng),早已是�(qiáng)者林立。中�(guó)一拖、濰柴雷沃等本土龍頭企業(yè)根基深厚,約翰迪爾、久保田等國(guó)際巨頭憑借技�(shù)�(yōu)�(shì)占據(jù)高端市場(chǎng),臨工、柳工、徐工等工程�(jī)械巨頭也已重兵布局多年,市�(chǎng)�(jìng)�(zhēng)�(jìn)入白熱化階段。奇瑞瞄�(zhǔn)的“新能源智能化”賽道,雖是行業(yè)公認(rèn)的未�(lái)方向,但早已成為各大巨頭的必�(zhēng)之地。無(wú)論是傳統(tǒng)�(nóng)�(jī)企業(yè)的智能化�(zhuǎn)型,還是跨界玩家的技�(shù)賦能,都在該�(lǐng)域持�(xù)加碼�
另一邊是行業(yè)遇冷,存量市�(chǎng)“虎口奪食”難度較高。當(dāng)前農(nóng)�(jī)行業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整期,在�(nóng)�(jī)�(gòu)置補(bǔ)貼刺激效應(yīng)遞減、農(nóng)�(chǎn)品價(jià)格波�(dòng)、農(nóng)戶購(gòu)買力下降等多重因素疊加影響下,市�(chǎng)持續(xù)低迷�
從中�(guó)�(nóng)�(yè)�(jī)械流通協(xié)�(huì)�(fā)布的2025�11月份�(nóng)�(jī)市場(chǎng)景氣指數(shù)�(lái)看,僅為34.3%,創(chuàng)下三年來(lái)新低,環(huán)比下�4.1�(gè)百分�(diǎn),同比下�5.6�(gè)百分�(diǎn)。“市�(chǎng)像坐上了�(méi)有剎車的滑梯,一跌再跌。雖�11月是下半年市�(chǎng)淡季,但市場(chǎng)下滑幅度之大令人咋舌,讓本就艱難的市�(chǎng)更加深了層層寒意。”中�(guó)�(nóng)�(jī)流通協(xié)�(huì)信息咨詢部主任張文博坦言�
“而奇瑞要選擇的新能源�(nóng)�(jī)�(chǎn)品的適配性成�*大懸念。”農(nóng)�(yè)�(nóng)村部�(nóng)�(yè)�(jī)械化總站信息宣傳處副處長(zhǎng)朱禮好認(rèn)為,�(duì)于農(nóng)�(jī)�(chǎn)品來(lái)�(shuō),可靠性是*為重要的指標(biāo),未�(lái)的奇瑞農(nóng)�(jī)首先要用�(chǎn)品品�(zhì)、用可靠性贏得市�(chǎng)�
�(chéng)然,新能源智能農(nóng)�(jī)絕非“電�(dòng)�+�(nóng)具”的�(jiǎn)單疊加,其核心在于深度融合復(fù)雜農(nóng)�(yè)作業(yè)�(chǎng)景、智能化算法與極端工況下的高可靠性。這不僅考驗(yàn)企業(yè)的軟硬件技�(shù)�(shí)力,更要求對(duì)�(nóng)�(yè)生產(chǎn)�(guī)律有著深刻理解,具備�(qiáng)大的系統(tǒng)集成能力�
此外,高端農(nóng)�(jī)�(chǎn)品還面臨用戶�(rèn)可度不足的推廣難題。相較于傳統(tǒng)�(nóng)�(jī),新能源智能�(nóng)�(jī)�(jià)格偏高,作業(yè)�(wěn)定性仍需市場(chǎng)�(yàn)證,而農(nóng)民用戶的消費(fèi)決策往往更為�(jǐn)慎。奇瑞如何憑借品牌影響力與技�(shù)�(shí)力,�(shuō)服終端用戶買單,也是亟待破解的現(xiàn)�(shí)課題�
深度適配差異化或成破局�(guān)�
市場(chǎng)從不缺乏跨界試水者。此前,碧桂園曾以高�(diào)姿態(tài)�(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)�(yè),斥巨資打造無(wú)人農(nóng)�(chǎng)、智慧溫室,力圖�(gòu)建全�(chǎn)�(yè)鏈布局。然而,受地�(chǎn)主業(yè)�(jīng)�(yíng)壓力影響,這一雄心勃勃的農(nóng)�(yè)布局*終被迫大幅收縮,昔日的戰(zhàn)略藍(lán)圖淪為難以維系的“燙手山芋”�
與部分跨界者的水土不服不同,工程機(jī)械企�(yè)的農(nóng)�(jī)跨界之路顯得更為順暢,也更具適配性。它們憑借自身技�(shù)積淀,在�(nóng)�(yè)�(chǎng)景中開辟出全新市�(chǎng)�
山河智能裝備股份有限公司的電�(dòng)微小挖,原本主打舊城改造、場(chǎng)館建�(shè)、隧道施工等狹窄工程�(chǎng)景。這款�(jī)身緊湊、零排放的設(shè)備,如今已成功“跨界”至�(nóng)田、葡萄莊園和�(jīng)�(jì)果園。其靈活的操作性能適配�(nóng)林場(chǎng)景的狹小空間,低噪音、環(huán)保的�(yōu)�(shì)也契合現(xiàn)代農(nóng)�(yè)需求,在松土、開溝等作業(yè)中發(fā)揮重要作用�
湖南星邦智能裝備股份有限公司的高空作�(yè)車,*初應(yīng)用于外墻施工、高壓線接駁、大型船舶噴漆除銹等工業(yè)�(chǎng)景。如今,它已成為果農(nóng)群體的租賃熱門選擇,搖身一變成為果園作�(yè)的“神器”。在果實(shí)采摘、果樹修剪、噴藥、授粉等�(huán)節(jié),高空作�(yè)車的精準(zhǔn)升降與穩(wěn)定操控特性得到充分發(fā)揮,不僅提高了作�(yè)效率,還降低了人工風(fēng)�(xiǎn)�
作為工程�(jī)械巨頭,中聯(lián)重科股份有限公司在農(nóng)�(jī)�(lǐng)域的布局成效顯著�2025年上半年,其小麥�(jī)銷售量穩(wěn)居全�(guó)前列,烘干機(jī)、谷物聯(lián)合收獲機(jī)、輪式拖拉機(jī)三大核心�(chǎn)品廣受市�(chǎng)好評(píng)。依托強(qiáng)大的渠道與服�(wù)能力,中�(lián)重科已建成超�(guò)686�(gè)�(nóng)�(jī)服務(wù)�(wǎng)�(diǎn),組建了�2200人的專業(yè)服務(wù)�(tuán)�(duì)�
徐工�(nóng)�(jī)的成功,更是彰顯了技�(shù)遷移的核心價(jià)值。它深度依托徐工集團(tuán)在工程機(jī)械領(lǐng)域積累的底盤技�(shù)與液壓系�(tǒng)�(yōu)�(shì),將這些核心能力成功�(zhuǎn)化至�(nóng)�(jī)�(chǎn)品研�(fā)中。目前已�(shí)�(xiàn)拖拉�(jī)、谷物收獲機(jī)、玉米收獲機(jī)�3大門�12大平�(tái)100余款主銷�(jī)型的批量生產(chǎn)與銷售�
這些案例充分證明,跨界農(nóng)�(jī)并非�(jiǎn)單的�(chǎn)品復(fù)制,核心在于找準(zhǔn)技�(shù)與場(chǎng)景的契合�(diǎn),實(shí)�(xiàn)核心能力的有效遷移與�(zhuǎn)化,*終打造出不可替代的差異化�(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì)。對(duì)�(shí)隔十年重啟農(nóng)�(jī)�(yè)�(wù)的奇瑞而言,既是面向農(nóng)�(yè)�(xiàn)代化的重要戰(zhàn)略布局,也是對(duì)自身技�(shù)�(shí)力、跨界整合能力的一次全面檢�(yàn)。如何將新能源、智能化的技�(shù)�(yōu)�(shì)�(zhuǎn)化為�(chǎn)品競(jìng)�(zhēng)力?如何針對(duì)�(nóng)�(jī)行業(yè)作業(yè)特性、農(nóng)戶真�(shí)需求,與農(nóng)�(yè)�(chǎng)景�(jìn)行深度適配?都是擺在奇瑞面前的重要課題�
�(nóng)�(jī)行業(yè)的變革,本質(zhì)上是�(nóng)�(yè)生產(chǎn)方式的變革。當(dāng)前,�(nóng)�(jī)行業(yè)正處于從�(jī)械化向智能化、綠色化�(zhuǎn)型的�(guān)鍵期,新能源智能化農(nóng)�(jī)不僅是一種新�(shè)備,更是連接傳統(tǒng)�(nóng)�(yè)與現(xiàn)代農(nóng)�(yè)的橋梁。對(duì)于奇瑞而言,這片田野既是新賽道,也是試金石。在這里,技�(shù)�(chuàng)新必須經(jīng)受嚴(yán)苛自然環(huán)境的考驗(yàn),商�(yè)模式必須適應(yīng)分散多樣的用戶需求,企業(yè)�(zhàn)略必須服�(wù)�(guó)家糧食安全大局。田野之上,變革正悄然發(fā)生;跨界者們,正在重塑這片古老的土地�
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